派遣社員 派遣社員とは、一定期間臨時従業員として勤める形態で、会社の状況や業績に応じ、合意した期間後に契約を延長、または期間満了にて終了する場合があります。多くの企業は、日常業務や特定のプロジェクトで、一定期間資格ある専門家の助けを得ることがますます有益であると考えています。通常、期間としては1か月から12か月を目安としています。 派遣社員のメリットとしては以下が挙げられます。 合わない場合、すぐに新しい仕事に切り替えられる 最新のスキルを習得すると...

The challenges Japanese companies face today in recruiting and retaining a skilled workforce are well-documented and are set to become even greater in the coming decades — given the country’s demographics of an ageing populatio...

職歴にブランクがある場合、面接でその理由を聞かれる可能性は高いでしょう。その場合、あなたはどう説明しますか？本稿では、面接でキャリアのブランクをマイナス評価にさせない４つのポイントを解説します。 １．率直にブランクができた理由を説明する ブランクができた理由として、スキルアップのための資格勉強、家族の問題など様々な理由があるでしょう。ここでは嘘をつかず率直にブランクができた理由を伝えましょう。 変に取り繕った場合、面接官とのやり取りの中で辻褄が合わな...

複数の内定をもらった場合、どの1社に絞るかはなかなか難しい決断です。ここでは、自分にとって最適な選択を導くための３つのヒントを紹介します。 1. 優先事項を確認 あなたの転職活動における優先事項は何ですか？今一度、転職を決断するに至った理由を振り返ってみてください。 もっと高い給料が欲しい より良いワークライフバランスを希望 社内で成長する能力と機会が欲しい より責任ある職責に就きたい 新たな市場でキャリアを構築したい 転職活動における優先事項をすべ...

1. 非公開かつ独占の求人情報を教えてもらえる 多くの求人情報は一般に公開されていないことをご存知ですか？人材紹介会社には、通常さまざまな業界の採用マネージャーとの強力なネットワークがあり、一般に公開する前に求人枠が埋まる場合があります。そのため信頼できるリクルーターと連絡を取り続けることが重要です。なぜならば、彼らは非公開かつ最新の求人情報を把握しており、彼らを通じてあなたにもその情報を知るチャンスが巡ってくるからです。 アドバイザリーグループでは...

通常、面接では、面接中または面接の最後に質問があるかどうか尋ねられます。これは、企業側に対し、あなたが応募したポジションに適していることをアピールできる機会です。また、質問することで、そのポジションにどの程度関心があるか、意欲があるかを示すことができるのです。 面接は、面接官からあなたへの質問だけではなく、双方向のやりとりであることを思い出してください。あなたも積極的に質問をすることで、両者ともに納得のいく結果を導き出すことができます。 1.職責や日...

新しい職場へのご就職、おめでとうございます！次は、現在の勤務先に退職の意思を伝えなければなりませんね。退職の意思を伝えるのは少し億劫に感じる方もいらっしゃるかと思います。本稿では、円満な方法で、現職を退職する方法をご紹介します。 1. 退職の意思を直属の上司に伝える 現勤務先での就業規則を確認し、何日前までに退職の意思表示をしなければならないか確認しましょう。あなたのポジション、あるいは契約にもよりますのでそちらも併せ確認しましょう。 後任者を見つけ...

アドバイザリーグループはワーキングマザーを応援しています！ 「仕事に復帰したい。でも、出産・育児によるキャリアのブランクがありなかなか良い仕事がみつからない…。」「子供の病気による早退や欠勤の可能性を考え、柔軟な勤務条件を希望しているが、なかなか理解ある企業がみつからない…。」 通常のアプローチであれば、このような悩みをもつ求職者様が理想のお仕事を見つけるのは困難かもしれません。しかし、弊社は独自のアプローチとプロセスをもって、それを可能としています...

あなたは昇進・昇給を希望していますか？ 次回のパフォーマンスレビュー中に上司に打診することを考えていますか？本稿では昇進をリクエストする前に考慮すべきいくつかのヒントを解説していきます。 1. キャリア構築の次なるステップとして、何を望んでいるかを明確化する 最初のステップはあなたがキャリア構築において次に何を必要としているかを明確化することです。より責任ある職務につきたいですか？それとも単に昇給を望んでいますか？昇進したとして、あなたの経験やスキル...

「より生産的なチームを構築したい」「チームメンバーの可能性を最大限に引き出すチャンスを与えるにはどうすればよいのだろうか」最高のチームを構築するためにリーダーが考慮すべき、４つのヒントを本稿で解説していきます。 １．オープンコミュニケーション お互いにアドバイス、または意見交換が気軽にできるようなオープンコミュニケーションの職場環境をつくりましょう。コミュニケーションは、チームの進捗状況、タスク、および改善点を確認するための、非常に重要な手段です。 ...